Stärka den finansiella kontrollen i koncernen: Varför CFO:er väljer Otisco för att maximera AARO
- Scott Reed

- 29 okt.
- 2 min läsning

Av Turnkey Project Stockholm – Constance Ragell
För koncernens CFO handlar finansiell rapportering inte bara om hastighet – det handlar om kontroll, konsekvens och regelefterlevnad i ett fragmenterat finansiellt landskap. Många använder AARO för koncernkonsolidering men kämpar med datamappning, användning och att anpassa systemet till interna processer.
I den här artikeln går vi igenom varför AARO inte alltid räcker på egen hand – och hur Otisco hjälper finansteam att förvandla rapportering från en börda till en strategisk tillgång.
Det är här Otisco kommer in. Vi hjälper ditt finansteam att få ut maximalt värde av AARO genom att fokusera på struktur, styrning och användning – inte bara systeminstallation.
Upptäck hur Otisco förenklar finansiell rapportering genom automation.
Las mer här
De verkliga utmaningarna för Group CFOs och Koncernredovisningschefer
Splittrade processer mellan bolag gör standardisering svårt.
Excel fyller fortfarande för många luckor i rapporteringskedjan.
Regulatoriska krav gör noggrannhet helt avgörande.
Teamen har svårt att anpassa rapporteringsflöden till den faktiska verksamheten.
Vad Otisco faktiskt löser (i kombination med AARO)
✅ Bättre struktur – inte bara bättre data - Vi hjälper dig mappa koncernens verklighet i AARO så att du slipper arbeta runt systemet.
✅ Styrning som håller över tid - Vi bygger arbetsflöden som teamen faktiskt använder – inte bara dokumentation för revisorer.
✅ Stöd som inte försvinner efter go-live - Vårt engagemang fortsätter medan din struktur utvecklas.
✅ Trygghet i konsolideringen - Du får tillförlitliga rapporter som speglar verksamhetens faktiska resultat.
Varför AARO ofta inte räcker på egen hand
AARO är ett kraftfullt system. Men utan rätt struktur och intern förankring levererar det inte det Group CFOs och Koncernredovisningschefer behöver:
En tydlig och spårbar finansiell bild
En tillförlitlig konsolidering utan beroende av Excel-lösningar
Ett system som fungerar för hela koncernen inte bara huvudkontoret
Otiscos roll i din AARO-framgång
Vi implementerar inte bara vi översätter finansfunktionens behov till systemets verklighet.
Vi hjälper till att definiera rätt arbetsflöden för ditt team.
Vi utbildar användare att tänka bortom mallar.
Vi rättar till det andra lämnat efter sig.
Är din koncernrapportering anpassad för sitt syfte?
Fråga dig själv:
Är manuella processer fortfarande nödvändiga för att hålla ihop din AARO-rapportering?
Litar du fullt ut på siffrorna, eller dubbelkollar du fortfarande i Excel?
Anpassar sig ditt team fortfarande till systemet – eller har systemet äntligen anpassat sig till dem?
Slutsats
AARO är bara så starkt som strukturen bakom det. Otisco hjälper Group CFOs och Koncernredovisningschefer att förvandla ett tekniskt verktyg till en strategisk fördel.
Låt oss diskutera hur vi kan stötta ditt team, standardisera era arbetsflöden och anpassa din AARO-miljö till koncernens ekonomiska verklighet.
Redo att få AARO att fungera som ditt team arbetar?
Boka en konsultation med Otisco idag. Boka Här
Källor och referenser bakom artikeln
För dig som vill fördjupa dig i de insikter som ligger till grund för den här artikeln listar vi nedan några centrala källor och branschreferenser:
AARO:s kundcase: Cabonline
Exempel på hur Cabonline utnyttjade AARO:s funktionalitet för att effektivisera sin koncernkonsolidering, med Otisco som implementationspartner. https://aaro.com/en/references/cabonline/
ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal (APM)
Riktlinjer från EU för transparens och konsekvens i finansiell rapportering. https://www.esma.europa.eu/document/esma-guidelines-alternative-performance-measures-1
EU:s revisionsreform och uppdateringar kring bolagsrapportering
European Commission site for current directives impacting CFO reporting standards.




Kommentarer